潞阳一缘煤业公司以“136”清静治理模式为统领，压实清静治理责任，细化清静提防步伐，坚决提防阻止清静事故爆发，筑牢清静生产防地。
强化“三基”建设，夯实清静基础。该公司严酷落实清静生产责任制，健全完善清静生产责任系统，细化清静治理制度，确保清静生产各项事情有章可循。一连推进清静生产标准化达标建设，增强绩效审核、排名审核，开展动态评级、月度自评，提高清静生产标准化水平。坚持治理、装备、手艺、培训四并重，鼎力大举开展清静警示教育、专项培训，一直提高员工的清静意识和清静手艺水平。
开展专业治理，提防清静危害。该公司周全抓实灾难防治，在瓦斯治理方面，强化施工、羁系、验收全流程管控，扎实开展区域效果评价和区域验证，确保瓦斯治理取得实效；在综合防尘和防灭火方面，完善采掘事人情及大巷防尘设施，在各掘进事人情装置全断面风水联动喷雾，有用控制煤尘积累；在防治水方面，严酷落实有掘必探相关划定，强化涌水量视察，圆满完成上半年钻探妄想和物探妄想；在顶板治理方面，科学合理地选择支护方法、调解支护参数，掘进事人情作业所在所有实现机载暂时支护，包管“头顶”清静。
抓实重点事情，提升治理实效。该公司强化党建引领，一连推进党建事情与清静生产、班组治理深度融合，充分验展党员先锋模范作用和班组长“兵头将尾”作用，推进下层清静治理水平提升；重拳出击整治“三违”，扎实开展清静生产治本攻坚三年行动，共确定34项详细事情使命；深入开展清静危害排查整治，对各系统各作业岗位举行全笼罩清静危害剖析评估，并制订有针对性的管控步伐，以求真务实的作风推动清静步伐落地落实。
